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中航集團(tuán)2014部署:全力完成武器裝備科研生產(chǎn)任務(wù)

發(fā)布日期:2014-01-22我要投稿我要評論
 中國航空報訊:1月18~19日,中國航空工業(yè)集團(tuán)公司2014年峰會在北京召開。會議深入貫徹落實黨的十八 大、十八屆三中全會精神,全面總結(jié)回顧了中航工業(yè)2013年工作亮點,認(rèn)為集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與十八屆三中全會精神完全一致,符合航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè) 實際,必須堅決把集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略這張藍(lán)圖干到底,把思想統(tǒng)一到發(fā)展戰(zhàn)略上來,深化改革不動搖,抓好管理大文章。會議部署開展2014年“改革管理年”主題活 動,改頑革弊穩(wěn)中快進(jìn),管實理順基業(yè)長青,為全面實現(xiàn)“十二五”目標(biāo)打好攻堅戰(zhàn)。

  中航工業(yè)董事長、黨組書記林左鳴在峰會上作工作報告并傳達(dá)了中紀(jì)委全會精神。中航工業(yè)總經(jīng)理、黨組副書記譚瑞松主持會議。中航工業(yè)副總經(jīng)理顧惠 忠作經(jīng)濟運行工作報告。會議舉辦了“管理與國企改革”、“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”、“軍事科技發(fā)展與展望”三個主題論壇,表彰了2013年度集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo) 班子、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、風(fēng)云人物。會議播放了《追夢2013》專題片,展播了優(yōu)秀聲像片。國務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會主席劉順達(dá)、國防科工局黨組成員張煒、總 參陸航部副部長尤軍、總裝備部軍兵種部副總師朱程、海軍裝備部總工程師李春宏、空軍裝備部總工程師李凡、武警參謀長助理紀(jì)相元等領(lǐng)導(dǎo)在主席臺就座。

  據(jù)悉,2013年,中航工業(yè)全力推動改革和發(fā)展各項任務(wù),深入開展“市場效益年”活動,全年實現(xiàn)營業(yè)收入3489億元,同比增長16%;利潤 140億元,同比增長6%;EVA 48億元,同比增長2%;資產(chǎn)總額6760億元,同比增長19%。中航工業(yè)大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,科技與管理創(chuàng)新再創(chuàng)佳績。新型殲擊機、大飛機、艦載機、 無人機、直升機等領(lǐng)域一批航空裝備研制取得突破性進(jìn)展,多項重大成果獲國家獎勵;民用產(chǎn)業(yè)取得新成績,新型渦槳支線飛機MA700、MA600F貨機、 “蛟龍”600兩棲飛機、公務(wù)機、通用飛機等發(fā)展迅速,轉(zhuǎn)包合作、非航空民品、非銀行金融等持續(xù)發(fā)展。中航工業(yè)扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動,落實中 央“八項規(guī)定”,認(rèn)真查擺“四風(fēng)”問題,收到了良好效果。

 

  “5年來的實踐證明,集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與黨的十八屆三中全會精神是完全一致的,符合航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)實際,推動了歷史性變革和跨越式發(fā)展。” 林左鳴在報告中指出,十八屆三中全會開啟了我國改革開放的新紀(jì)元,通過的《決定》深刻剖析了改革發(fā)展面臨的重大理論和實踐問題,闡明了全面深化改革的重大 意義和未來方向,是新時期全面深化改革的綱領(lǐng)性文件。5年來的實踐證明,集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中在深化經(jīng)濟體制改革、科技體制改革、軍民融合發(fā)展等方 面的做法與中央精神是完全一致的;集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略符合航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)實際,推動了歷史性變革和跨越式發(fā)展。過去5年,中航工業(yè)年均營業(yè)收入增長 約18%、年均利潤增長約15%,世界500強排名上升214位,航空武器裝備發(fā)展實現(xiàn)了歷史性跨越,取得的巨大成績,受到了黨中央、國務(wù)院、中央軍委的 充分肯定,贏得了全國人民和海外華人的高度贊譽,被中外媒體譽為“井噴式”發(fā)展。

  林左鳴強調(diào),要全面貫徹黨的十八屆三中全會精神,牢固樹立全面深化改革的信念,堅決把集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略這張藍(lán)圖干到底,統(tǒng)一思想,深化改 革,強化管理,通過7年的努力奮斗,在經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)發(fā)展、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)上取得歷史性突破。堅持一張藍(lán)圖干到底,實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo),必須 把思想統(tǒng)一到發(fā)展戰(zhàn)略上來,把集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略放到大國博弈的世界格局中去審視,融入到我國全面深化改革開放的整體進(jìn)程中去思考,聯(lián)系到我國航空工業(yè)基 業(yè)長青的宏偉目標(biāo)中去理解,切實增強戰(zhàn)略自信、戰(zhàn)略自覺、戰(zhàn)略定力,形成全局一盤棋、一股勁、一條心的改革合力;要始終堅持深化改革不動搖,穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán) 公司市場化改革,分類發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,完善子公司治理結(jié)構(gòu),實行創(chuàng)新驅(qū)動的新機制,深化勞動、用工、分配三項制度改革;要切實抓好管理這篇大文章,構(gòu) 建全集團(tuán)統(tǒng)一的管理文化,形成全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)運營管理模式,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理制度,實施基于模型的復(fù)雜系統(tǒng)工程和管理,提高新型復(fù)雜裝備研制的效 率和效益,加強組織推動,通過管理提升保障改革發(fā)展,推動轉(zhuǎn)型升級。

  峰會提出,中航工業(yè)確定2014年深入開展“改革管理年”主題活動,改頑革弊穩(wěn)中快進(jìn),管實理順基業(yè)長青,為全面實現(xiàn)“十二五”目標(biāo)打好攻堅戰(zhàn)。爭取全年實現(xiàn)營業(yè)收入4000億元、利潤150億元,EVA和經(jīng)營活動現(xiàn)金流狀況持續(xù)改善。

  林左鳴要求,2014年要全力以赴,完成武器裝備科研生產(chǎn)任務(wù);全面推進(jìn),加快市場化改革步伐,進(jìn)一步落實直屬單位經(jīng)營主體地位,加強 集團(tuán)公司董事會建設(shè),推進(jìn)預(yù)算管理,改進(jìn)考核辦法,加強資本化運作;規(guī)范運作,扎實推進(jìn)集團(tuán)公司管理轉(zhuǎn)型,構(gòu)建中航工業(yè)運營管理體系,啟動“十三五”規(guī)劃 編制工作,開展以EVA為導(dǎo)向的全價值鏈戰(zhàn)略成本管理,構(gòu)建采購和庫存管理新模式,加強質(zhì)量管理、試飛安全管理,保密、審計、全面風(fēng)險管理、法制建設(shè)等各 項工作;緊盯市場,大力推動民用航空發(fā)展,體系化研究大中型民用客機、貨機、航空發(fā)動機發(fā)展路線;開展系列民用發(fā)動機技術(shù)驗證機研制;創(chuàng)新模式,促進(jìn)非航 空產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打造拳頭產(chǎn)品,形成規(guī)模優(yōu)勢,梳理三產(chǎn)板塊,細(xì)化發(fā)展思路,扶持重點業(yè)務(wù)板塊“領(lǐng)頭羊”企業(yè);創(chuàng)新驅(qū)動,加快航空科技進(jìn)步與發(fā)展,積聚創(chuàng) 新基金,調(diào)整政策支持,加大專利工作力度,擴大基于模型的系統(tǒng)工程管理試點范圍,深入推進(jìn)“兩化”融合,成立集團(tuán)信息技術(shù)中心。2014年要夯實基礎(chǔ),加 強黨建、人才隊伍和企業(yè)文化建設(shè),扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司整改方案落實工作,形成長效機制,組織實施好直屬單位、成員單位教 育實踐活動;加強干部隊伍建設(shè),優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),繼續(xù)推進(jìn)干部年輕化和干部交流;嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強反腐倡廉體制機制創(chuàng)新和制度保障,健 全懲治和預(yù)防腐敗體系,持之以恒落實中央八項規(guī)定,健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度;完善集團(tuán)文化體系建設(shè),弘揚吳大觀精神、羅陽精神,做好品牌傳播,加強新聞宣 傳,履行社會責(zé)任。

  譚瑞松作會議總結(jié)報告。他指出,2014年峰會報告是全集團(tuán)今年乃至今后一段時間的行動綱領(lǐng),各單位要利用多種形式,把峰會精神一定傳 達(dá)到全體干部職工,讓峰會精神成為50萬航空人的共同意志、共同行動?!吨袊娇請蟆芬幸欢螘r間,對各單位貫徹落實峰會情況進(jìn)行集中報道。

  譚瑞松深入分析了集團(tuán)公司經(jīng)營管理中存在的主要問題。他強調(diào),貫徹落實峰會精神,要堅決把發(fā)展戰(zhàn)略這張藍(lán)圖干到底,抓住機遇全面深化改 革。一是堅定改革意識,集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略代表企業(yè)的組織意志,各單位必須堅決執(zhí)行,做到不爭論、不遲疑、不敷衍。二是堅決徹底推進(jìn)改革,當(dāng)前集團(tuán)改革最大的問 題不是不改革而是改革不徹底。三是確保改革不折騰、不走樣,造成損失就等同于“折騰”,能夠促進(jìn)發(fā)展的改革才是真改革。他進(jìn)一步強調(diào),貫徹落實集團(tuán)峰會精 神,要全力以赴完成好科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),確保集團(tuán)公司經(jīng)濟規(guī)模突破4000億元大關(guān)。一是要全力以赴抓好軍品研制生產(chǎn)。二是要深入推進(jìn)軍民融合式發(fā)展。三 是要強調(diào)集中采購。四是各單位要結(jié)合自身實際,切實制定完善科學(xué)合理的經(jīng)營業(yè)績考核體系。同時,要持之以恒執(zhí)行中央“八項”規(guī)定,不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效 率,降低成本促進(jìn)新風(fēng)。

  中航工業(yè)副總經(jīng)理顧惠忠在《深化改革促發(fā)展,創(chuàng)新管理增效益,努力推動集團(tuán)公司經(jīng)濟再上新臺階》經(jīng)濟運行報告中,回顧了2013年集團(tuán) 公司經(jīng)濟運行工作,提出2014年經(jīng)濟運行工作的具體目標(biāo),要求更加積極主動地轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化企業(yè)改革、加強管理創(chuàng)新、提升質(zhì)量效益、防范經(jīng)營風(fēng)險, 共同推動集團(tuán)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

  在大會開幕式上,李凡、李春宏、朱程、張煒等領(lǐng)導(dǎo)分別講話,高度評價和充分肯定了中航工業(yè)2013年的工作,并對下一步工作提出了新的要求和希望。

  來自中組部、財政部、集團(tuán)公司外部董事、國務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會、國防科工局、總裝備部、總參陸航部、海軍、空軍、二炮、武警、北航、西工大、南航、沈航、鄭航、昌航、西安航空學(xué)院等部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀到會。

  中航工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)徐占斌、吳獻(xiàn)東、耿汝光、李玉海、張新國、高建設(shè)、李方勇、孫衛(wèi)福,中航工業(yè)科技委主任劉高倬、張彥仲、張洪飚,中航工業(yè) 顧問湯建國,航空界院士、“航空之星”、年度“風(fēng)云人物”等在主會場出席會議。中航工業(yè)總部、直屬單位、成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司職工代表等分別在主 會場和130個視頻分會場參加了會議。

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