2018年11月29日，蘭德公司網(wǎng)站發(fā)布題為《Analyses of the Department of Defense Acquisition Workforce：updat to Methods and Results Through FY 2017》的報(bào)告，第一作者是研究質(zhì)量保證辦公室主任、資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家、帕蒂蘭德研究生院教授蘇珊M.蓋茨。報(bào)告要點(diǎn)如下：
報(bào)告研究的的問(wèn)題是：(1)2009年啟動(dòng)的采辦人力資源增長(zhǎng)計(jì)劃、國(guó)防部預(yù)算壓力以及經(jīng)濟(jì)和人口統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)對(duì)采辦人員資源有何影響？(2)自2013年上一版報(bào)告發(fā)表以來(lái)，蘭德向國(guó)防部提供的修改意見(jiàn)和新的分析方法有哪些已為研究人員所采納？(3)國(guó)防部經(jīng)理如何使用蘭德人力資源預(yù)測(cè)模型？
國(guó)防采辦人員負(fù)責(zé)向國(guó)防部提供執(zhí)行整個(gè)國(guó)防采辦計(jì)劃所需的管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。必須對(duì)這類人力資源進(jìn)行管理，以便數(shù)量合適的恰當(dāng)人員在正確的時(shí)間處于正確的位置。自2006年以來(lái)，蘭德一直在幫助開(kāi)發(fā)基于數(shù)據(jù)的工具，以支持對(duì)這一人力資源的分析。本版報(bào)告通過(guò)詳述有關(guān)方法的修訂過(guò)程，更新了蘭德公司2008年和2013年的報(bào)告，描述了2017財(cái)年人力資源信息，分析了近期進(jìn)入國(guó)防部文職采辦隊(duì)伍的群體特征，以及描述了不斷變化的政策環(huán)境。
報(bào)告的重要發(fā)現(xiàn)如下：
(1)近期國(guó)防采辦人力資源趨勢(shì)
•最近10年，國(guó)防部成功地?cái)U(kuò)大了采辦人力資源的規(guī)模，效益集中體現(xiàn)在文職采辦人員隊(duì)伍方面。
•從國(guó)防部外部注入新員工，加上嬰兒潮一代正在退休，導(dǎo)致文職采辦人力資源的分布比10年前偏向于更加年輕，員工平均受教育程度更高。
•文職采辦人員的流失率低于國(guó)防部整個(gè)文職人力資源。
•最近幾年軍方采辦人力資源的規(guī)模相當(dāng)穩(wěn)定，盡管其工作繁重程度高于文職采辦人員。
•軍方采辦人員比文職人員更有可能擔(dān)任項(xiàng)目管理職務(wù)。
(2)對(duì)研究方法的改進(jìn)
•蘭德現(xiàn)在每季度而不是每年從國(guó)防人力數(shù)據(jù)中心(DMDC)接收關(guān)鍵數(shù)據(jù)文件，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)采辦人力資源及其子集的變化更接近實(shí)時(shí)的更新。
•除了文職采辦人力資源，蘭德研究人員已開(kāi)始分析軍方采辦人員的流入和流出情況。
•研究人員已經(jīng)改進(jìn)了其預(yù)測(cè)模型以及合并和管理DMDC數(shù)據(jù)的過(guò)程。
•研究人員已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一種方法，用于確定特定財(cái)政年度新進(jìn)入的文職采辦人力資源群體并分析近期群體特征。
報(bào)告提出了以下建議：
•國(guó)防部應(yīng)使用采辦人力資源分析來(lái)為決策過(guò)程提供信息——例如，了解各軍兵種和機(jī)構(gòu)采辦人力資源規(guī)模和構(gòu)成如何變化，國(guó)防部的人力資本可能在哪些方面出現(xiàn)短缺或過(guò)剩，以及所有相關(guān)機(jī)構(gòu)采辦人力資源職業(yè)領(lǐng)域的趨勢(shì)。
•國(guó)防部應(yīng)考慮及時(shí)向各軍兵種和中介機(jī)構(gòu)管理人員提供有關(guān)采辦人力資源流動(dòng)數(shù)據(jù)的機(jī)制。
•國(guó)防部應(yīng)繼續(xù)努力，更好地了解承包商人力資源的作用以及來(lái)自國(guó)防部外部的新采辦雇員先前的職業(yè)經(jīng)歷。
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