同時(shí),為放大植保無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè),全豐航空將在全國(guó)布局,重點(diǎn)發(fā)展“全豐農(nóng)服”,計(jì)劃在今年年底建立50家農(nóng)業(yè)服務(wù)站,到2018年年底建成1000家農(nóng)業(yè)服務(wù)站。
而云服務(wù)平臺(tái)也是全豐航空的一大戰(zhàn)略,借助云服務(wù)平臺(tái)解決植保飛防的安全問(wèn)題、進(jìn)行種植大數(shù)據(jù)的采集和對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)看,發(fā)展可追溯農(nóng)業(yè)。
全豐航空的全國(guó)性分公司和售后體系的布局,讓其可以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)和規(guī)模作業(yè),找到了行業(yè)盈利的突破口。
另一方面,依托安陽(yáng)全豐生物科技有限公司的優(yōu)勢(shì),飛防專用藥劑和助劑的研發(fā),全豐航空也走在了行業(yè)的前列。2012年,全豐生物科技便開(kāi)始了飛防專用藥劑及助劑的研究。全豐將20余年的專業(yè)植保經(jīng)驗(yàn)與無(wú)人機(jī)有機(jī)結(jié)合,選用活性高、畝用量少,有內(nèi)吸傳導(dǎo)性,對(duì)作物安全的活性成分,以水基化的水劑、懸浮劑、水乳劑為主要?jiǎng)┬?,依靠原有穩(wěn)定配方,開(kāi)發(fā)了航空植保專用藥劑及飛防專用助劑。
在飛機(jī)、飛手、藥劑、服務(wù)站都已具備的情況下,全豐航空聯(lián)合全國(guó)農(nóng)資渠道大平臺(tái)開(kāi)展在大型耕作面積情況下農(nóng)用無(wú)人機(jī)的植保全程解決方案與植保體系建設(shè)的研究。其中有三大戰(zhàn)略:一、服務(wù)戰(zhàn)略,通過(guò)與客戶構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系,通過(guò)系統(tǒng)化的服務(wù)模式的植入,幫助客戶全面提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;二、大合作戰(zhàn)略在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,開(kāi)發(fā)先進(jìn)成熟的技術(shù)與產(chǎn)品,實(shí)施上下游資源互補(bǔ),跨界、異業(yè)聯(lián)盟,共同創(chuàng)造價(jià)值;三、聚焦戰(zhàn)略,將全豐的核心資源和優(yōu)勢(shì),集中到優(yōu)質(zhì)客戶和市場(chǎng),共建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)全程服務(wù)體系。
責(zé)任與擔(dān)當(dāng):
不負(fù)囑托,不辱使命,引領(lǐng)未來(lái)
不負(fù)囑托,不辱使命,引領(lǐng)未來(lái)
目前的安陽(yáng)全豐航空,所肩負(fù)的已經(jīng)不是企業(yè)自身發(fā)展的任務(wù),而是整個(gè)植保無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命。
在這四年時(shí)間里,國(guó)務(wù)院副總理汪洋曾先后五次視察和觀看全豐航空的植保無(wú)人機(jī),對(duì)植保飛防的關(guān)注一次比一次深入,給予全豐航空不少肯定與囑托。
2013年5月18日,汪洋副總理在河南原陽(yáng)第一次觀看了全豐植保無(wú)人機(jī)的作業(yè)演示,覺(jué)得非常新奇,認(rèn)為這是一種全新的噴灑方式,從噴灑飛行到飛行路線,總理都看在眼里,并把飛防人稱為住在城里為農(nóng)民服務(wù)的新型農(nóng)民。
汪洋副總理第二次觀看全豐的植保無(wú)人機(jī)實(shí)于2014年1月,在遂平。這一次全豐董事長(zhǎng)王志國(guó)更詳細(xì)地向汪洋副總理講解了這種新興植保藥械,汪洋副總理頗有興趣地問(wèn)起了植保無(wú)人機(jī)的價(jià)格和操作,并甚至開(kāi)玩笑說(shuō)自己能不能做。
2015年,汪洋副總理在河南漯河臨潁第三次觀看全豐的植保無(wú)人機(jī),這次是在半路上下車的,看了十多分鐘,觀看了無(wú)人機(jī)一個(gè)藥箱的全程噴灑,隨后問(wèn)無(wú)人機(jī)購(gòu)買有沒(méi)有什么支持和補(bǔ)貼,當(dāng)?shù)弥诤幽下氏冗M(jìn)入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼后,汪洋副總理給予了肯定。