不會開飛機的VC不是好CEO。
黑框眼鏡搭配休閑T恤，張羽常被誤認作互聯(lián)網(wǎng)公司的IT工程師。從南京大學(xué)電子工程學(xué)院本科畢業(yè)，赴伊利諾伊大學(xué)修讀碩士，又在風(fēng)險投資行業(yè)工作五年；2015年，張羽在向“拓攻機器人有限公司CEO”的轉(zhuǎn)型看似突兀，卻也帶著堅持初心的執(zhí)著。
拓攻機器人公司的定位瞄準在無人機的大腦——無人機飛行控制系統(tǒng)。對于大眾而言，無人機獲得關(guān)注的時間尚晚，且多以民用航拍的形式出現(xiàn)；但對于無人機市場來說，商用市場才是目前的出口主力。礦業(yè)、農(nóng)業(yè)中的3D繪圖和即時測量，物流中的快遞行業(yè)，影視節(jié)目制作中的大量航拍，突發(fā)事件和危險區(qū)域的災(zāi)難救援，甚至是反恐和軍事偵察，無人機以高精尖的科技水平和優(yōu)越的發(fā)展前景吸引了資本的瘋狂追逐。
處于資本投資的熱潮，張羽的思考卻冷靜而成熟。他以高標準嚴格把控每一項產(chǎn)品，技術(shù)過硬、質(zhì)量優(yōu)良，更新及時、服務(wù)周全是用戶對拓攻無人機的印象，也深刻地體現(xiàn)著張羽的工匠情懷。
拓攻機器人CEO張羽是長江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)學(xué)員（百度長江學(xué)堂二期）。
專注
“我對跟飛行相關(guān)的東西，一直很有興趣。”
從電子系到風(fēng)險投資，張羽的經(jīng)歷看似與無人機毫不相關(guān)，但事實上，他對于飛行行業(yè)始終保持著超乎尋常的專注與熱情。
懷抱著關(guān)于飛行的夢想，2009年，他自主考上了飛行執(zhí)照，幾年時間內(nèi)完成了幾百個小時的飛行時間；而在VC工作的五年時間里，張羽始終關(guān)注著無人機行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，更偏重于考察技術(shù)類的創(chuàng)業(yè)公司。對于飛行的興趣就像是扎根在他心里的一顆種子，在他的悉心培養(yǎng)中，等待著一次破土而出；而拓攻機器人的最終誕生，在張羽看來，就是天時地利人和作用的結(jié)果。
2013年，無人機領(lǐng)跑者大疆推出“大疆精靈”系列無人機，上市之后以679美元的價格迅速搶占大量市場份額，受到包括資本界在內(nèi)的廣泛關(guān)注，無人機行業(yè)開始展現(xiàn)出強大的發(fā)展前景。敏銳地嗅到行業(yè)發(fā)展動向，張羽有了從事無人機行業(yè)的打算；而投資行業(yè)的經(jīng)歷讓他接觸到一批專注于飛控技術(shù)的人員，這批南航出身的伙伴已經(jīng)做成了包括彩虹系列在內(nèi)的工業(yè)項目，技術(shù)能力過硬。張羽將他們招募到拓攻旗下，秉承著對于飛控的專注，幾位初創(chuàng)人員迅速凝聚起一個志同道合的團隊。
“我們當時這個團隊也不大，就是六七個人，但是之前在行業(yè)里的積累是非常扎實的，研發(fā)上有深厚的積累；而且大家一起互相很認可，整個團隊很有化學(xué)反應(yīng)。”張羽如是說道。
張羽和百度長江學(xué)堂的同學(xué)們在一起
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