B2B銷售模式，植保機(jī)助力精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)
在經(jīng)營模式上，常鋒無人機(jī)摒棄了目前植保廠商常用的自營+出租+售賣的混合模式，只選擇對外銷售，賣飛機(jī)，且原則上只賣給植保服務(wù)公司，不賣給個人，B2B模式。
在發(fā)布會當(dāng)天，常鋒無人機(jī)還推出了結(jié)合“油動長續(xù)航+大載重+智能精準(zhǔn)噴灑系統(tǒng)”的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)植保方案。
12月8日下午，常鋒無人機(jī)團(tuán)隊向全國各地趕來的55位植保服務(wù)商進(jìn)行了“天馬—1”作業(yè)演示，常鋒CTO閆小樂現(xiàn)場與植保服務(wù)商進(jìn)行了深入溝通
據(jù)了解，近年來，農(nóng)業(yè)科技化的發(fā)展越來越受到重視，以智能機(jī)器人取代人工進(jìn)行勞作與監(jiān)察逐漸進(jìn)入大眾的視野。常鋒植保無人機(jī)的應(yīng)用，使噴灑農(nóng)藥、播種等農(nóng)用技術(shù)變得更簡便、精確而有效。無論是土壤紅外遙感、農(nóng)作物生長評估還是農(nóng)業(yè)噴藥，無人機(jī)在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)正發(fā)揮著越來越重要的作用，成為現(xiàn)代精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的尖兵，并將掀開精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的新篇章。
公司未成立先獲資本青睞，重磅投資人楊向陽傾力相助
包括趙自超在內(nèi)，常鋒無人機(jī)的核心創(chuàng)始團(tuán)隊均來自哈爾濱工程大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高校無人機(jī)實(shí)驗(yàn)室。據(jù)了解，在常鋒無人機(jī)還未正式注冊成立公司前，就已經(jīng)獲得了初創(chuàng)投資董事長王映初的天使投資，目前其獲得了王映初、壹號資本董事長賴銘圳，以及中國投資界教父、清華大學(xué)企業(yè)家協(xié)會前主席、源政投資董事長楊向陽等的千萬元天使投資。
發(fā)布會期間，著名天使投資人楊向陽通過視頻向現(xiàn)場觀眾闡釋了投資常鋒無人機(jī)的原因。
王映初和賴銘圳都對常鋒無人機(jī)的團(tuán)隊、技術(shù)研發(fā)水平以及商業(yè)模式等表達(dá)了認(rèn)可，并且將其作為了各自投資產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)。
雖未現(xiàn)身發(fā)布會，但楊向陽通過視頻向現(xiàn)場觀眾闡釋了投資常鋒無人機(jī)的原因。“在中國，尤其是在新的科技、新的應(yīng)用科技發(fā)展領(lǐng)域，需要有特別扎實(shí)的技術(shù)，并且具有工匠精神、對社會負(fù)責(zé)任的年輕人。所以，我愿意支持趙自超和他的小伙伴做這樣一個項目。”他說，農(nóng)業(yè)在中國乃至世界，都是很多人眼中的落后行業(yè)，盡管將無人機(jī)用到這個行業(yè)，真正把植保用現(xiàn)代科技做好，還有很大的挑戰(zhàn)，航程問題、故障率、效率都還沒有達(dá)到理想的狀態(tài)，但是常鋒無人機(jī)作為一家科技型的新公司，一定會做的越來越好。
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