2015年12月12日，日本sankeibiz網(wǎng)站刊發(fā)黃金崎元的文章《IHI、世界中から航空エンジンのメンテ依頼殺到 強みはマイスターの存在》(IHI株式會社以世界航空發(fā)動機委托維護大師而存在)。
位于日本東京都福生市的駐日美軍空軍橫田基地旁的IHI株式會社瑞穗工廠，每天都在運進或運出著來自世界19個國家的民機或軍機的飛機發(fā)動機。被稱之為“大師”的從事特殊工作的專業(yè)工匠承擔著飛機發(fā)動機的修理業(yè)務(wù)。海外航空公司將瑞穗工廠比作綜合醫(yī)院“Mizuho Hospital”，瑞穗工廠在支撐世界航空產(chǎn)業(yè)的同時成為牽引IHI株式會社業(yè)績的主力。
IHI株式會社航空航天事業(yè)本部的中根洋一擔負著瑞穗工廠的廠長之職，他將大型飛機發(fā)動機分解的手法描繪為如同在解剖金槍魚。
在瑞穗工廠中對相繼用卡車運來的自民用飛機上拆下的發(fā)動機進行保養(yǎng)維護，其數(shù)量每年達到約150臺。
被運進工廠的發(fā)動機，首先將其放置于解體的空間，涉及約2萬件的零部件要在平均3天、最快也需一天半分解完畢。如此數(shù)量眾多的零部件導(dǎo)致其“零部件的管理都是一項相當嚴峻的工作”。
此后，對各自拆卸下的零部件進行清洗、非破壞性的檢查以及目視檢查后進入維修作業(yè)。維修以部件的更換、涂裝、將金屬熔化實施鍍膜的“噴涂工作”為中心。上述工作結(jié)束后再將約2萬件的零部件進行組裝與校正，轉(zhuǎn)移至發(fā)動機實施轉(zhuǎn)動考核試驗，直至交回航空公司平均花費60～70天。
IHI株式會社所從事的飛機發(fā)動機事業(yè)是非常特殊的行業(yè)。其不僅通過為海外廠商開發(fā)航空發(fā)動機提供技術(shù)和零部件獲取收益，還可以通過航空發(fā)動機的維護服務(wù)獲得收益。航空發(fā)動機的投資回收需15～20年的時間，進入回收階段的話，通過零部件的交換等，其利潤率更高。
現(xiàn)在進入投資回收期的有歐洲空客公司的“A320”和美國波音公司的“波音777”以及加拿大龐巴迪公司的“CRJ”。IHI株式會社均參與了這些機種的引擎開發(fā)工作。
IHI株式會社參與的飛機發(fā)動機項目最先進的波音“787”也將開始進入投資回收期。并且IHI株式會社也參與了空客公司和波音公司暢銷飛機的后繼機“A320neo”和“波音777X”的發(fā)動機項目，期待著航空發(fā)動機維修業(yè)務(wù)的進一步擴大，“Mizuho Hospital”今后在世界上的存在感也會越來越強。
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