無人機植保的可持續(xù)性
無人機植保不是一件容易的事情，涉及到的方面包括農(nóng)戶、作物、用藥、無人機、團隊等等，尹文波提出了他的一套植保邏輯。
首先，要選擇合適的無人機，選擇何種無人機其實代表了何種思維模式，也代表了對飛防的理解。
其次，團隊建設(shè)很重要，如何閑時養(yǎng)人是植保隊伍發(fā)展壯大的核心。
再次，作物不比工業(yè)品，是活物，遠(yuǎn)比工業(yè)品來得復(fù)雜。簡單的粗放式管理看似簡單，實際上，精細(xì)化、規(guī)?；?、機械化、現(xiàn)代化管理是個大命題。
最后，如何服務(wù)好農(nóng)戶才是工作的重心。只有建立好良好的口碑，植保事業(yè)才能持久地發(fā)展。
“植保是個良心活，很多農(nóng)戶指著田地過日子，所以一定不能在作業(yè)中偷工減料。這是對農(nóng)戶負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。”
尹文波很勇敢，愿意加入到無人機植保的新興行業(yè)中。并且他的工作態(tài)度非常認(rèn)真，很快地上手并總結(jié)經(jīng)驗?，F(xiàn)在，他還想進(jìn)一步地探索這個行業(yè)：“無人機對于植保來說是一個載體、一個工具?，F(xiàn)在都在說‘互聯(lián)網(wǎng)+’的概念，同樣的，無人機也可以跟其他東西結(jié)合起來，至于加什么就只能在前行中實踐和參透了。”
在國家鼓勵青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大前提下，許多新銳青年像尹文波一樣，回到家鄉(xiāng)從事技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)。這些新銳青年的回流和滲透，為鄉(xiāng)村建設(shè)注入了新的力量。
文字：徐芊芊
圖片：尹文波、尹科航
編輯：瑪嘉烈
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