Parrot無(wú)人機(jī)在國(guó)內(nèi)的總代吳皓也從市場(chǎng)角度分享了他的看法：
他們的產(chǎn)品是消費(fèi)級(jí)的產(chǎn)品，不用去看有多專(zhuān)業(yè)，只要看有多實(shí)用。1080P、防水、跟拍已經(jīng)可以滿(mǎn)足大多數(shù)用戶(hù)的使用場(chǎng)景了。通過(guò)宣傳視頻來(lái)看，好用、實(shí)用是他的特點(diǎn)。消費(fèi)者可能更關(guān)心的是它的價(jià)格。
不 過(guò)對(duì)于極限玩家而言，25公里/小時(shí)的跟拍速度顯然不是算快。Lily給國(guó)內(nèi)廠(chǎng)家做了個(gè)榜樣，不過(guò)我還是比較擔(dān)心他們，技術(shù)上沒(méi)有什么壁壘，如果不能快速 推向市場(chǎng)、進(jìn)入國(guó)內(nèi)，就很容易被別的家學(xué)去。而且全封閉結(jié)構(gòu)在穩(wěn)定性上也是個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有超聲波穩(wěn)定儀，不拿到實(shí)物的話(huà)，拍攝效果等問(wèn)題還都不好說(shuō)。
最后，我們來(lái)看一下天宇創(chuàng)通CEO尹鴻俊的看法：
沒(méi)有用過(guò)真機(jī)，單從宣傳視頻的內(nèi)容來(lái)看，Lily無(wú)人機(jī)讓人耳目一新。這個(gè)概念可能是我們每個(gè)人都想過(guò)的，但是他們是將產(chǎn)品做出來(lái)了。在單一化方向做到了極致。
我認(rèn)為在量產(chǎn)上是沒(méi)有任何問(wèn)題的，主要問(wèn)題是用戶(hù)體驗(yàn)。實(shí)際體驗(yàn)與視頻里的相差有多大，需要在什么環(huán)境下使用，包括人身上GPS的定位丟星、兩個(gè)GPS定位精度、穩(wěn)定性等一系列的問(wèn)題。
對(duì) 于國(guó)內(nèi)而言，Lily無(wú)人機(jī)這類(lèi)的產(chǎn)品從技術(shù)角度是沒(méi)有不可逾越的難度的，難點(diǎn)是有一個(gè)想法把它實(shí)現(xiàn)是最難的，大多數(shù)情況下會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)和資金而不敢做。而 有Lily無(wú)人機(jī)的產(chǎn)品火熱在前，國(guó)內(nèi)可能會(huì)很快出現(xiàn)仿制。不過(guò)研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品是有積累的過(guò)程的，而仿制就沒(méi)有，那不是一個(gè)良好的環(huán)境。真正有技術(shù)含量的東 西是沒(méi)有人做的，或者說(shuō)做的人沒(méi)有錢(qián)做成商品。
關(guān)鍵還是價(jià)格，如果控制在3000-9000元會(huì)做得非常好。另外一個(gè)就看墜毀率，如果高就成問(wèn)題，低的話(huà)就是一種革命。像GoPro一樣，能做分享，現(xiàn)在Lily就可以代替一個(gè)人幫你拍攝分享。
總結(jié)
對(duì)于業(yè)內(nèi)人而言，Lily跟拍的形式和描繪的使用體驗(yàn)得到了一致的認(rèn)可，不過(guò)也對(duì)于一個(gè)概念能否順利落地有著深深的疑慮。
外 行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道。酷炫的概念跑車(chē)每年都會(huì)有，但跑在大街上從來(lái)都是本本分分的普通車(chē)。對(duì)于一款發(fā)售還遠(yuǎn)的產(chǎn)品，我們給予了更多的是對(duì)創(chuàng)新和極簡(jiǎn)的肯 定，以及愛(ài)之深責(zé)之切的質(zhì)疑。Lily無(wú)人機(jī)的理想很豐滿(mǎn)，但現(xiàn)實(shí)究竟如何，則希望聽(tīng)到這一切聲音的Lily團(tuán)隊(duì)當(dāng)自強(qiáng)。
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