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億航新款無人機(jī)發(fā)布后聯(lián)合創(chuàng)始人出走

發(fā)布日期:2015-11-06??來源:虎嗅網(wǎng)我要投稿我要評(píng)論
 
 
       幾天前,國內(nèi)無人機(jī)廠商億航發(fā)布了最新的產(chǎn)品GHOSTTDRONE2.0,除了繼承前代的優(yōu)點(diǎn)外,比如一鍵懸停,指點(diǎn)飛行外,還增加了最新的VR技術(shù),用 VR 眼鏡配合無人機(jī)攝像頭進(jìn)行 FPV(第一人稱飛行) ,以及“阿凡達(dá)”模式,這個(gè)模式讓手機(jī)徹底取代了無人機(jī)的遙控器,只需要在手機(jī)上作出傾斜擺動(dòng),GHOST無人機(jī)也會(huì)隨即作出相同的旋轉(zhuǎn)和擺動(dòng)。

       億航此前剛剛完成4200萬美金的B輪融資,不過據(jù)內(nèi)部可靠消息,億航的聯(lián)合創(chuàng)始人楊鎮(zhèn)全已經(jīng)從億航離職,11月5日早上,楊鎮(zhèn)全給全體員工發(fā)了一封告別郵件,正式宣布離開億航。在文中,他寫道:“我是億航第三號(hào)員工,聯(lián)合創(chuàng)始人之一,我為億航投入過我的全部,我的回報(bào)也是相當(dāng)豐厚,這個(gè)回報(bào)就是,億航教會(huì)另外一件人生中最重要的事情:找到自己所愛,然后在那片愛的世界里,just fly。”

       無人機(jī)現(xiàn)在是一個(gè)非常時(shí)髦且熱門的領(lǐng)域,不久前,英特爾向Yuneec投資超6000萬美元,(英特爾6000萬美元投的是怎樣一家無人機(jī)公司?),國內(nèi)的無人機(jī)市場(chǎng),除了大疆外,剩下比較主流的無人機(jī)公司包括億航、零度、極飛等等。

       按理來說,剛剛完成B輪融資,又是非常有前景的無人機(jī)公司,聯(lián)合創(chuàng)始人這個(gè)時(shí)候選擇離職,非常不合邏輯,并且相當(dāng)于放棄了一大筆可以預(yù)期的真金白銀。

楊鎮(zhèn)全隨后又補(bǔ)充了一句,“我相信老胡,也愛億航,我會(huì)從監(jiān)護(hù)人變成站在一旁鼓掌的觀眾。”億航他是三個(gè)創(chuàng)始人之一,理應(yīng)是兒子,咋現(xiàn)在變成侄子了呢?現(xiàn)在又成了觀眾呢?

       其實(shí)網(wǎng)上稍微搜一下新聞就知道了,《億航重大人事布局 前聯(lián)想集團(tuán)高管加入》中說的很清楚,原世紀(jì)互聯(lián)總裁兼CFO蕭尚文及原聯(lián)想集團(tuán)副總裁暨手機(jī)業(yè)務(wù)研發(fā)負(fù)責(zé)人祁衛(wèi)將加入億航科技,說白了,就是團(tuán)隊(duì)引入外援高管,老人受到排擠,再加上和團(tuán)隊(duì)的理念有一些不合,于是被清洗掉了。不過好在雙方并沒有撕破臉皮,不像幾天前《首席娛樂官》那樣為了一點(diǎn)股份雙方鬧得不可開交,甚至不惜動(dòng)用公眾號(hào)升級(jí)為服務(wù)號(hào)這樣的核武器來對(duì)一個(gè)自媒體實(shí)施毀滅性打擊。

       理念不合在于,億航現(xiàn)在專注于做消費(fèi)級(jí)的市場(chǎng),而忽視了to B這一端的需求,楊認(rèn)為應(yīng)該重視廠商市場(chǎng),因?yàn)槟壳斑@塊還算是藍(lán)海,但一直以來,億航在這塊并沒有投入太多的精力。


       現(xiàn)在的無人機(jī)市場(chǎng)基本上是一家獨(dú)大的局面,大疆的無人機(jī)銷量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從第二名到最后一名的總和,去年光無人機(jī)的銷售額就4億美金,其他的無人機(jī)廠商一方面避免和大疆正面競(jìng)爭(zhēng),另外一方面也在尋求新的嘗試。以億航為例,新版的億航App,EHANG Play中,加入了社交功能,用戶之間可以加好友,聊天,發(fā)送航拍的視頻和照片,甚至分享到微博微信等平臺(tái),總的來說,EHANG Play定位是一個(gè)無人機(jī)玩家的社區(qū),而不是一個(gè)單單的用于操控?zé)o人機(jī)的App。

       只不過,無人機(jī)版陌陌一誕生便遭到質(zhì)疑,有數(shù)據(jù)稱,去年億航總出貨量一萬臺(tái)不到,對(duì)于一個(gè)用戶總量都不到一萬的社交平臺(tái),要如何才能尋找到好友呢?

       事實(shí)上,有第三方資深玩家表示,億航這種把無人機(jī)社區(qū)化的思路,最大的困境在于用戶數(shù)太少。目前億航的銷售渠道還非常依賴傳統(tǒng)的代理商,除非接下來大規(guī)模降價(jià),要不然,對(duì)于一個(gè)高價(jià),低頻的智能硬件來說,要把用戶迅速做大實(shí)在太難了。

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