2010年parrot生產(chǎn)的AR.Drone無(wú)人機(jī)亮相2010CES展會(huì)，成為最?yuàn)Z目的產(chǎn)品之一，引得媒體爭(zhēng)相報(bào)道。后續(xù)一系列無(wú)人機(jī)產(chǎn)品的推出，讓Parrot在無(wú)人機(jī)界站穩(wěn)了腳跟。
創(chuàng)建于1994年的Parrot，起初并不是一家做無(wú)人機(jī)的公司，而是主攻無(wú)線、語(yǔ)音、藍(lán)牙和車(chē)載環(huán)繞音響等產(chǎn)品。創(chuàng)任人Henri Seydoux也是在經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型之后，偶然才與無(wú)人機(jī)結(jié)緣。
Henri Seydoux和Bebop2無(wú)人機(jī)/圖 來(lái)源網(wǎng)絡(luò)
沒(méi)有心酸的成長(zhǎng)經(jīng)歷
Henri Seydoux生于1960年，來(lái)自法國(guó)商界家族，曾祖父是油田服務(wù)巨頭斯倫貝謝的聯(lián)合創(chuàng)始人，父親是百代電影公司（Pathé）的主席，前任妻子是慈善家，女兒Lea Seydoux則是Prada的代言人、大牌雜志的寵兒、還在《碟中諜4》中出演了一名女殺手。
也有資料顯示，Lea Seydoux的兩位伯父——Nicolas Seydoux是高蒙電影公司主席和CEO， Michel Seydoux是電影制片人與里爾基足球俱樂(lè)部董事長(zhǎng)。
1978年，Henri Seydoux在法國(guó)著名雜志《Actuel》做一名實(shí)習(xí)生，正式開(kāi)啟了他的職業(yè)生涯，隨后兩年間一直在這里從事新聞工作。1981年，加入《巴黎晨報(bào)》的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
遇到智能卡天才羅蘭•莫雷諾(Roland Moreno)點(diǎn)燃了 Henri Seydoux對(duì)軟件工程的熱情。1981年，他加入SSCI，轉(zhuǎn)行成為了一名軟件開(kāi)發(fā)師，83至84年，又跳槽到了Microarchi，扮演著同樣的角色。
邊工作邊學(xué)習(xí)，Henri Seydoux隨后開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之旅。1985年創(chuàng)立公司，主要業(yè)務(wù)是銷(xiāo)售Microarchi操作系統(tǒng)。1986年成立BSCA——一家3D成像公司，四年來(lái)一直擔(dān)任董事長(zhǎng)和CEO一職。1991年，他和另外三位合作伙伴聯(lián)合成立了奢侈品高跟鞋品牌——Christian Louboutin。如今這個(gè)品牌深受一眾歐美女星的喜愛(ài)。
外界對(duì)Henri Seydoux的評(píng)價(jià)是，“非典型的、會(huì)自學(xué)的、有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家。”
從做鞋到做無(wú)人機(jī)
經(jīng)歷了十幾年的歷練和學(xué)習(xí)生涯后，1994年，Parrot成立。據(jù)了解，之所以起“parrot（鸚鵡）”這個(gè)名字，在于公司最初的設(shè)想是專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)。
成立伊始，公司主要做汽車(chē)免提技術(shù)，后來(lái)轉(zhuǎn)向做了耳機(jī)，如今又在消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域做得有聲有色。
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》，Henri Seydoux與無(wú)人機(jī)結(jié)緣是出于偶然，當(dāng)時(shí)在巴黎一所工業(yè)設(shè)計(jì)博物館，他見(jiàn)到了法國(guó)發(fā)明家1907年設(shè)計(jì)的Breguet-Richet Gyroplane飛機(jī)原型，隨后誕生了開(kāi)發(fā)四旋翼的想法。
2007年左右，Parrot組建隊(duì)伍，開(kāi)始在飛行上下功夫，Pascal Zunino擔(dān)任顧問(wèn)，負(fù)責(zé)在螺旋槳設(shè)計(jì)、控制系統(tǒng)、穩(wěn)定算法、超聲波測(cè)距器、降噪等方面提供技術(shù)幫助。無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)就像是在Parrot內(nèi)部新成立的一個(gè)公司。
2010年，AR.Drone 問(wèn)世，從一定程度上奠定了Parrot在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的地位；2014年，推出小型消費(fèi)級(jí)的小型無(wú)人機(jī)BebopDrone；2016年帶來(lái)消費(fèi)級(jí)別的固定翼無(wú)人機(jī)Disco。
Henri Seydoux認(rèn)為：“無(wú)人機(jī)就像當(dāng)年的諾基亞手機(jī)，很容易被模仿和超越，硬件產(chǎn)品的利潤(rùn)永遠(yuǎn)不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間。”秉著這樣一個(gè)思想， Parrot一直試圖在越來(lái)越趨向同質(zhì)化的市場(chǎng)中脫穎而出。
后來(lái)接受媒體采訪時(shí)，當(dāng)被問(wèn)道：“怎么不繼續(xù)高跟鞋的事業(yè)，轉(zhuǎn)而做無(wú)人機(jī)？”Henri Seydoux回答：“鞋業(yè)是一種友誼，Christian Louboutin（Christian Louboutin品牌的設(shè)計(jì)師）是我的朋友。對(duì)于無(wú)人機(jī)，這是一個(gè)完全不同的市場(chǎng)。歸根結(jié)底，它們都是消費(fèi)品。我一直都是在將終端產(chǎn)品賣(mài)給消費(fèi)者，同時(shí)我也總是在嘗試尋找創(chuàng)新性的產(chǎn)品。”
被問(wèn)及：“從鞋到耳機(jī)再到無(wú)人機(jī)，你涉及過(guò)的產(chǎn)品很多，最喜歡哪一個(gè)呢？”Henri Seydoux回答：“他們都是我的孩子，你是在讓我選則我最喜歡哪一個(gè)孩子，我無(wú)從回答。”
據(jù)《雷鋒網(wǎng)》，2015年第二季度，Parrot無(wú)人機(jī)的銷(xiāo)售收入達(dá)到了公司總收入的 44%。這些收入里面，75% 是來(lái)自零售無(wú)人機(jī)，25% 則來(lái)自商業(yè)用途的無(wú)人機(jī)。2015年上半年，得益于無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)的成功，Parrot的股價(jià)上漲了2.5倍。
2010年至2015年間，公司共售出150多萬(wàn)架迷你無(wú)人機(jī)。這些無(wú)人機(jī)售價(jià)大多在100到500美元之間，在玩具反斗城、百思買(mǎi)、蘋(píng)果零售店等出售。
上個(gè)月，記者問(wèn)Henri Seydoux，如今很多公司都在做無(wú)人機(jī)，Parrot能否成為領(lǐng)先的無(wú)人機(jī)廠商時(shí)，Henri Seydoux非?？隙ǖ幕卮?ldquo;YES”。
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