“標準越具體越精細,落實起來越有效”
“蘋果好吃,你能一口就吃下去嗎?”
“很顯然,不能。我們只有切成一小塊一小塊地吃。”
“落實戰(zhàn)斗力標準,也是這個理。”師長王少龍形象地比喻道:“不細化,就難消化。”
當(dāng)然,“切”戰(zhàn)斗力標準這個大“蘋果”,必須要用體系化設(shè)計這把“刀”——
第一刀:以使命任務(wù)為原點,用“問題倒逼”方式思考,梳理打勝仗究竟需要具備哪些能力;
第二刀:以能力需求為坐標,結(jié)合人員、作戰(zhàn)崗位逐級分解,科學(xué)細化標準要求;
切,切,切;細化,細化,再細化……
如今,在該師,戰(zhàn)斗力標準這個大“蘋果”,已被“切”成了許多易消化的“小塊”——《師戰(zhàn)斗力標準評價體系》和《師戰(zhàn)斗力建設(shè)專業(yè)崗位標準體系》。
指著擺放在案頭上這厚厚的兩大本成果,師長王少龍介紹說,這些具體化的能力標準,是以大綱為基礎(chǔ),結(jié)合實戰(zhàn)和使命任務(wù)需求不斷細化的產(chǎn)物,整整花了大半年時間,反復(fù)論證修改。
記者在瀏覽中看到,該能力體系范圍廣——覆蓋了師團、步兵和兵種團隊4種類型600多個戰(zhàn)位;標準精——明確3大類8種能力37個要素千余個具體指標,切實讓戰(zhàn)斗力標準進入每一個崗位、融入每一個戰(zhàn)位。
在體系化設(shè)計牽引下,這一條條具體的崗位能力標準,像是一塊塊磚,組合在一起便鋪就出一條落實戰(zhàn)斗力標準的科學(xué)路徑。
“以前總是在想要靠啥抓戰(zhàn)斗力標準落實,其實有這兩大本就行,這就是最有效的抓手。”某團團長王文華快人快語:“抓落實就是對照著標準干,標準越具體越精細,落實起來越有效。”
如今,在該師,上至師長、政委,下至連排班、單兵,人人對自己戰(zhàn)位要求的能力標準一清二楚。“落實起來簡單,你行就是行,不行就是不行,不會有模棱兩可。”剛剛上任的連長王龍說:“對照崗位能力標準,心中緊迫感頓生。”
人人知標準,人人知差距,人人有動力——偵察營營長潘德波說:“以前當(dāng)偵察兵只需‘跑得快、打得準、藏得住’,現(xiàn)在需要掌握的新裝備、新技能成倍增加。”對照能力標準體系,他在大綱規(guī)定的32項課目基礎(chǔ)上,又給全營“加”上了14項特戰(zhàn)訓(xùn)練課目。
前不久,在軍區(qū)舉行的偵察兵綜合性整建制比武中,他們拿了第一;在6個單項課目競賽中,他們一舉摘得2塊金牌。