工程化推進，讓戰(zhàn)斗力標準落實“既穩(wěn)健又高效”——
“統(tǒng)籌兼顧彈鋼琴，日復一日釘釘子”
“和平積習不是一夜之間形成的，也不可能一夜之間就清除。”談起時下有的基層單位抓戰(zhàn)斗力標準落實的急躁心態(tài)，副師長魏江脫口而出。
在他看來，落實戰(zhàn)斗力標準就像是“建大廈”，必須按“藍圖”實施“工程化推進”，才能確保質量。
今年初，隨著實戰(zhàn)化訓練深入，訓練場地短缺成為該師亟待解決的問題。一時間，各團要求修建訓練場所的報告，先后擺上師黨委的案頭。
“絕不能草草上馬，建些暫時能用但管不了長遠的訓練設施，那就是浪費。”該師隨即組織機關重新調研，從全師層面確定需求，規(guī)劃新場地建設。
工程化推進，高效率落實。目前，該師高質量建成10個綜合性、各兵種專業(yè)的實戰(zhàn)化訓練場，構建起從新兵入伍到合成營演習規(guī)模的訓練場地保障體系。
實施“工程化推進”，不僅需要冷靜頭腦，更需要制度——
該師研究制定了《按戰(zhàn)斗力標準加強部隊建設規(guī)劃》，統(tǒng)籌訓練資源、力量投入，將戰(zhàn)斗力標準落實工作科學有序地貫穿到部隊建設全過程各方面。
該師構建起《信息化訓練管理系統(tǒng)》，利用大數據對各單位實戰(zhàn)化訓練進行科學調控，從源頭上防止機關各部門在訓練場上爭時間、奪資源、搶地位的現象。
對此，某裝甲團參謀長朱剛峰感觸頗深——
以前野外駐訓，部隊一出營區(qū)上級命令不斷：作訓部門要求坦克分隊探索新戰(zhàn)術，裝備部門要求抓野外裝備管理規(guī)范……一時間，部隊都不知該先落實什么?，F在，有了“電子管家”，該訓練什么“系統(tǒng)”說了算，不會像以前那樣“各唱各的調”。
“體系化設計，需要體系化落實，這中間的橋梁就是工程化推進。”師政委張澤民說，落實不僅要抓“硬件”，也要抓好“軟件”。
如今，裝修一新的人才培訓中心是該師迎外的一張“名片”。然而，讓政委張澤民“得意”的，不是這座大樓，而是讓這座大樓高效運轉的“軟件”——他們與駐地高校、科研機構協(xié)作，針對作戰(zhàn)崗位需求科學制定的人才培養(yǎng)制度。
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