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無人物流2.0:技術(shù)驅(qū)動物流業(yè)降本增效

發(fā)布日期:2018-09-06??來源:北京商報網(wǎng)我要投稿我要評論

無人倉儲、干線運(yùn)輸、智能分揀、無人配送,這些看似遙遠(yuǎn)的黑科技已走進(jìn)我們的生活,并成為物流企業(yè)降本增效的助推器。“一天一億”的快遞量讓物流企業(yè)紛紛尋求降壓方式,蘇寧推出“百川計劃”加速骨干倉網(wǎng)和社區(qū)倉網(wǎng)的建設(shè),阿里投資上千億元推動菜鳥建設(shè)智能物流骨干網(wǎng),京東推進(jìn)智慧化物流中心。無論是電商物流還是傳統(tǒng)物流,均借助技術(shù)力求將社會化物流成本從15%降低到5%。

開啟無人物流2.0時代

2018年無疑是物流無人技術(shù)瘋狂落地的一年。隨著無人倉、無人車、無人機(jī)等眾多無人物流黑科技產(chǎn)品的落地與常態(tài)化運(yùn)營,無人物流2.0時代正在加速到來。而一直以“全球首測”、“全國首家實現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營”等標(biāo)簽為發(fā)展方向的蘇寧物流,在圍繞無人科技與末端服務(wù)間的革新與突圍、智慧物流產(chǎn)業(yè)的未來等方面做足準(zhǔn)備。

蘇寧憑借無人技術(shù)在倉儲、干線運(yùn)輸、分揀、末端配送節(jié)省人力成本,在提升時效性的同時,也化解了激增單量。目前,蘇寧無人軍團(tuán)矩陣中已經(jīng)包括了AGV機(jī)器人、無人重卡“行龍一號”、無人車“臥龍一號”、無人機(jī)等黑科技產(chǎn)品。

據(jù)了解,AGV機(jī)器人無人倉先后在上海、濟(jì)南實現(xiàn)運(yùn)營,機(jī)器人與托盤組合,實現(xiàn)了商品整件以及大批量的智能化搬運(yùn)。與此同時,蘇寧物流在合肥、福州、深圳、鄭州、重慶等城市也已啟動機(jī)器人倉庫的建設(shè)工作,全國最大的機(jī)器人倉儲網(wǎng)絡(luò)正在逐步成形。

京東物流正通過無人倉、無人車、無人機(jī)、無人零售等四大“黑科技”建起京東智慧物流網(wǎng)絡(luò),并推動物流行業(yè)步入無人化時代。今年“6·18”期間,京東無人配送機(jī)器人正式上路,在北京進(jìn)行全場景常態(tài)化配送運(yùn)營;京東無人車總部落戶長沙經(jīng)開區(qū),計劃建設(shè)智能制造產(chǎn)業(yè)基地,引進(jìn)智能機(jī)器人、智能裝備和智能運(yùn)載工具產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)。

在“最后一公里”配送方面,城市末端有無人車、鄉(xiāng)村末端有無人機(jī)。前者能擔(dān)綱惡劣天氣以及夜晚的24小時配送,真正做到了全天候的服務(wù);后者則面向農(nóng)村地區(qū)的物流需求,解決偏遠(yuǎn)地區(qū)精準(zhǔn)、迅速、安全的投遞問題。

從倉儲到干線運(yùn)輸再到末端配送,無人已然成為新的核心詞。在技術(shù)的驅(qū)動下,無人物流2.0時代緩緩拉開。

以點帶面形成網(wǎng)絡(luò)

隨著物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)入每日億件包裹的時代,傳統(tǒng)人工作業(yè)已無法更好地滿足日益增長的需求。阿里正通過搭建平臺將物流企業(yè)間的資源互通,形成智能物流骨干網(wǎng),從而降低社會化物流成本。

今年5月31日,阿里巴巴董事局主席馬云在2018全球智慧物流峰會第一次提出智能物流骨干網(wǎng)計劃,宣布阿里將投資上千億元推動其建設(shè),計劃將社會化物流成本從15%降低到5%,依靠技術(shù)實現(xiàn)24小時貨通全國、72小時貨通全球。一周后,菜鳥就表示將在香港建設(shè)一個總投資120億港元的超級eHub(數(shù)字貿(mào)易中樞)項目。據(jù)了解,eHub內(nèi)將包含多種物流業(yè)務(wù)模式運(yùn)作,包括了進(jìn)口、出口,B2B、B2C,以及國際貿(mào)易的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

京東物流已發(fā)展成為涵蓋中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境及眾包六大物流網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。京東物流在全國范圍內(nèi)擁有超過500個物流中心,運(yùn)營了15座大型智能化物流中心“亞洲一號”,大件網(wǎng)絡(luò)和中小件網(wǎng)絡(luò)已全部實現(xiàn)內(nèi)地行政區(qū)縣100%覆蓋。在京東自建物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,京東物流也與達(dá)達(dá)進(jìn)行互通,依靠遍布全城的京東物流網(wǎng)點和市內(nèi)微分撥中心組建高效速遞網(wǎng)絡(luò)。

自2017年,順豐就開始搭建“三段式空運(yùn)”網(wǎng)絡(luò)。快件通過大型有人運(yùn)輸機(jī)、支線大型無人機(jī)以及末端小型無人機(jī),機(jī)動匹配并覆蓋國家干線、城市干線及偏遠(yuǎn)地區(qū)“最后一公里”的運(yùn)輸需求,實現(xiàn)36小時快件通達(dá)全國。

菜鳥、京東物流、順豐僅僅是電商物流和傳統(tǒng)物流構(gòu)建智慧物流網(wǎng)絡(luò)的縮影。物流企業(yè)從點到線再連成面,搭建了整合多維度資源的智能物流網(wǎng)絡(luò)。

降本增效成果顯現(xiàn)

經(jīng)過多年努力,我國社會化物流成本占GDP比重已從18%降至不到15%。隨著無人倉、無人機(jī)、配送機(jī)器人等技術(shù)的大規(guī)模使用,物流企業(yè)將有機(jī)會把整個行業(yè)的物流成本降到更低。

此外,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn),為進(jìn)一步推進(jìn)物流降本增效,國務(wù)院連續(xù)兩年出臺推進(jìn)物流業(yè)降本增效的文件。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會2018年2月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,物流領(lǐng)域“降成本”已取得實效。2017年社會物流總費用與GDP的比率為14.6%,比上年下降0.3個百分點。即每萬元GDP所消耗的社會物流總費用為1460元,比上年下降2%,社會物流總費用占GDP的比率進(jìn)入連續(xù)回落階段。

2018年,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革仍將進(jìn)一步深化,去產(chǎn)能、去杠桿和降成本效果有望持續(xù)顯現(xiàn),優(yōu)質(zhì)增量供給將逐步提升。預(yù)計2018年社會物流運(yùn)行將繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn),全國社會物流總額增速在6.5%左右,社會物流總費用與GDP的比率則延續(xù)穩(wěn)步回落的走勢。

對企業(yè)而言,除了成本的降低和效率的提升,無人科技的噱頭將吸引資本聚集并帶動市值上漲,這也是短時間內(nèi)無人技術(shù)最大的成效。隨著政策的開放和技術(shù)的成熟,無人技術(shù)在未來或?qū)⒉糠执嫒斯み\(yùn)輸。

現(xiàn)階段,無人機(jī)、無人車配送多以試水為主。無人技術(shù)的發(fā)展面臨著眾多瓶頸,例如政策管制、成本與商業(yè)模式、安全及標(biāo)準(zhǔn)、大數(shù)據(jù)支持、技術(shù)、人才等因素均制約著無人車、無人機(jī)、無人倉的發(fā)展,真正推廣操作可能較為困難。企業(yè)應(yīng)先完善內(nèi)部無人分揀工作,循序漸進(jìn),再發(fā)力于快遞中轉(zhuǎn)站的智能化技術(shù),最后提高安全性,逐步走向快遞業(yè)科技化。

 

 

 

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