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隆鑫通用布局工業(yè)級無人機(jī)

發(fā)布日期:2018-07-19??來源:隆鑫通用??作者:隆鑫通用我要投稿我要評論

  7月18日,中央電視臺財經(jīng)頻道《交易時間》欄目“公司與行業(yè)”板塊,播出了以“工業(yè)無人機(jī)應(yīng)用前景光明 上市公司跨界布局”為題的新聞,重點對隆鑫無人機(jī)領(lǐng)域產(chǎn)品及發(fā)展情況進(jìn)行了深入報道。

  隆鑫通用董事會秘書黃經(jīng)雨先生、清華大學(xué)無人機(jī)系統(tǒng)實驗室教授王浩文先生及珠海隆華總經(jīng)理高洪軍先生接受央視記者采訪。隆鑫無人機(jī)再次成為各界關(guān)注的焦點。

 

  和個人使用的消費(fèi)級無人機(jī)市場遇冷形成鮮明對比的是,作為剛性需求的行業(yè),應(yīng)用工業(yè)無人機(jī)市場卻形勢一片大好,農(nóng)業(yè)植保、道路巡檢等各個領(lǐng)域已經(jīng)開始大規(guī)模的采用無人機(jī),而一些提前布局的上市公司也已經(jīng)開始進(jìn)入到了收獲季。

  在隆鑫通用的試飛基地,一架植保無人機(jī)正在進(jìn)行交付前的測試,飛機(jī)落地后,清華大學(xué)教授王浩文走上前,與試飛人員討論飛機(jī)的散熱情況,從2014年開始,他們就與發(fā)動機(jī)制造企業(yè)合作成立子公司,利用清華大學(xué)的技術(shù)和上市公司的發(fā)動機(jī)產(chǎn)品與技術(shù)共同研發(fā)植保無人機(jī)。

  “我們最早的時候為什么選擇植保?”清華大學(xué)無人機(jī)系統(tǒng)實驗室教授王浩文向記者解釋說,“就是因為現(xiàn)在整個國家的需求是非常明確的。每年國家都會因為糧食安全問題作重要的文件批示。那么為了滿足現(xiàn)在整個農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的需求,我們認(rèn)為植保這個領(lǐng)域是一個比較確定的應(yīng)用市場,也是國家急需的應(yīng)用市場。”

  在采訪中,珠海隆華總經(jīng)理高洪軍先生說:“2017年9月份,公司正式將無人機(jī)投入市場,投入18架農(nóng)業(yè)植保機(jī),主要用于新疆、內(nèi)蒙和東北地區(qū)農(nóng)業(yè)植保的驗證試飛。今年,在2017年市場驗證的基礎(chǔ)上,通過對產(chǎn)品的優(yōu)化迭代和擴(kuò)大產(chǎn)能,目前我們每周的生產(chǎn)產(chǎn)能可以達(dá)到3至4架,年產(chǎn)可以達(dá)到100架的制造能力。”

  隆鑫通用董事會秘書黃經(jīng)雨在接受央視記者采訪時表示:“因為植保無人機(jī)和我們公司的現(xiàn)有資源、現(xiàn)有技術(shù)有比較好的嫁接性和協(xié)同性,我們就采取了一個合資公司的方式,這個模式簡單歸結(jié)起來,我們可以說,用了清華的大腦和翅膀,加上隆鑫通用的心臟(發(fā)動機(jī)),我們做了目前全國比較領(lǐng)先的專業(yè)級的,用汽油發(fā)動機(jī)做動力的這樣一種無人直升機(jī)。”

  “它其中有一個重要的制約的影響因素就是發(fā)動機(jī)的問題,我們通常說的這個心臟病問題,對于國外的這種飛行器設(shè)計來說,它可選項有可能很多,對于我們國家來說,無人機(jī)的動力裝置,尤其是大載重量的飛行器的動力裝置,很多還是依靠于進(jìn)口,尤其在民品的這個使用上面,我們現(xiàn)在可選項很少。”清華大學(xué)無人機(jī)系統(tǒng)實驗室教授王浩文說到。

  從各家公司的公告來看,多家公司仍然在繼續(xù)加碼無人機(jī)業(yè)務(wù)。比如,隆鑫通用2018資金預(yù)算顯示,今年計劃對無人機(jī)項目投入9364.54萬元。

  隆鑫通用董事會秘書黃經(jīng)雨向記者表示:“今年我們會繼續(xù)加大投入,投入的一方面就是我們XV-3這一款無人機(jī)從研發(fā)角度能不能滿足用戶的需求,我們還需要做驗證,另一方面,就是說我們的更大起飛重量的無人機(jī)已經(jīng)開始做前期的研發(fā)準(zhǔn)備工作,這部分也需要一部分資金,也需要一部分投入,我們未來幾年也會不斷的強(qiáng)化這方面的投入。”

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前我國工業(yè)級無人機(jī)屬于產(chǎn)業(yè)化的起步階段,上市公司布局無人機(jī),不僅需要有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)契合度,還需要有自身的核心技術(shù),除此之外,無人機(jī)的發(fā)展也需要受到很多非技術(shù)因素的限制,如何應(yīng)對嚴(yán)監(jiān)管,獲得相應(yīng)政策支持,也是企業(yè)需要面臨的一個難題。

  對此,王浩文教授表示:“要走得長遠(yuǎn)的話,一定要有自己的核心技術(shù),這個核心技術(shù)是可以產(chǎn)生差異化的,技術(shù)的領(lǐng)先才能有一定的盈利空間,你的產(chǎn)品的數(shù)量,也可以讓你有一定的領(lǐng)先,但是總體上來說,技術(shù)的儲備決定了你這個優(yōu)勢能夠持續(xù)多長時間。”

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