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“無(wú)人機(jī)大賽”背后:搜狐“回歸媒體” 價(jià)值掌握在自己手中

發(fā)布日期:2019-07-26??來(lái)源:運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)??作者:運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)我要投稿我要評(píng)論

  當(dāng)下市值較低的搜狐其實(shí)更有想象空間。或許是這個(gè)曾經(jīng)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開(kāi)天辟地的特殊身份,所以即便是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不景氣的時(shí)期,搜狐依然以其獨(dú)特的方式活躍在這個(gè)領(lǐng)域。

  自2019年以來(lái),當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被人工智能、5G這些新技術(shù)充斥著有些讓人摸不著頭腦的時(shí)候,搜狐相繼推出了幾部自制劇、上線了狐友APP、召開(kāi)了幾場(chǎng)高峰論壇,還舉辦了校草大賽,作為一個(gè)自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)來(lái)說(shuō),因?yàn)榭此茻o(wú)關(guān)的話題其實(shí)正是搜狐新發(fā)展思路的演繹。

無(wú)人機(jī)大賽沒(méi)那么簡(jiǎn)單

  7月23日,由搜狐主辦的“江山如此多嬌”瞰世界-第五屆(2019)中國(guó)無(wú)人機(jī)影像大賽正式啟動(dòng)。大賽面向全球無(wú)人機(jī)影像專業(yè)人士、愛(ài)好者和相關(guān)機(jī)構(gòu)組織征集優(yōu)秀作品,并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外航拍及視覺(jué)藝術(shù)界權(quán)威擔(dān)任大賽評(píng)審團(tuán)成員。

  據(jù)了解,“瞰世界”中國(guó)無(wú)人機(jī)大賽由搜狐公司于2015年創(chuàng)設(shè),是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、最有影響力的航拍活動(dòng)之一。“換個(gè)角度看世界”為大賽理念,倡導(dǎo)不拘刻板,以大視野和新視角觀看地球自然景觀和人文變遷。

  與前幾屆不同的是,第五屆(2019)攝影大賽將升級(jí)為影像大賽,進(jìn)一步提升短視頻作品類型權(quán)重。而大賽面對(duì)的人群則是無(wú)人機(jī)影像專業(yè)人士、愛(ài)好者以及相關(guān)機(jī)構(gòu)組織征集優(yōu)秀作品,對(duì)無(wú)人機(jī)類型不作限制。

  據(jù)悉,本屆大賽賽期為兩個(gè)月,共設(shè)立 “自然探索”、“城市建筑”、“人居民俗”、“創(chuàng)意航拍”、“人文故事”、“時(shí)代視窗”、“瞰見(jiàn)祖國(guó)美好”等七大拍攝單元,這與“江山如此多嬌”的主題相呼應(yīng),力圖從多類影像角度共同走進(jìn)祖國(guó)大好河山,見(jiàn)證時(shí)代變遷。

  據(jù)悉,“人文故事”、“時(shí)代視窗”和“瞰見(jiàn)祖國(guó)美好”三大單元,是在保留傳統(tǒng)競(jìng)賽單元基礎(chǔ)上新增,也是為了鼓勵(lì)有更多富于人文關(guān)懷和介入當(dāng)代社會(huì)生活的航拍作品產(chǎn)出。

  盡管比賽本身看起來(lái)只是一個(gè)無(wú)人機(jī)大賽,但是卻是出自一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司之手,既不是一家無(wú)人機(jī)公司,搜狐整這么大動(dòng)靜到底是想干什么呢?

“五朵金花”各有不同使命

  在后4G時(shí)代,催生了短視頻、Vlog等各種短視頻內(nèi)容形態(tài)的崛起,而且相比傳統(tǒng)的文字、圖片以及長(zhǎng)視頻,這種在移動(dòng)端生長(zhǎng)演變的短視頻成為5G來(lái)臨之前的一個(gè)趨勢(shì),而2019年作為5G的元年,更加暗示著以內(nèi)容生產(chǎn)為主要業(yè)務(wù)的平臺(tái)需要轉(zhuǎn)型,打開(kāi)一些新的思路。

  在此次發(fā)布會(huì)上,據(jù)搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)介紹,“ 近年來(lái)我們的產(chǎn)品獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,如果說(shuō)搜狐是一個(gè)媒體平臺(tái)傳播者,那這個(gè)平臺(tái)可以說(shuō)用五朵金花來(lái)描述,傳統(tǒng)的搜狐PC門(mén)戶、流量非常大的移動(dòng)端簡(jiǎn)單閱讀的手機(jī)搜狐網(wǎng),還有搜狐新聞客戶端、搜狐視頻客戶端、搜狐資訊客戶端。”

  按照張朝陽(yáng)的說(shuō)法,這五朵金花有不同的特點(diǎn),傳統(tǒng)PC和手機(jī)搜狐網(wǎng)是板塊閱讀模式,上午看了新聞專題,下午過(guò)來(lái)它還在那里,像以前的報(bào)紙一樣,對(duì)于這次無(wú)人機(jī)大賽手機(jī)搜狐網(wǎng)和PC將會(huì)成為整個(gè)大賽的官方網(wǎng)站官方專題,永遠(yuǎn)在那里。

  搜狐新聞客戶端和搜狐視頻都是在新的版本上有所改變,從閱讀內(nèi)容和觀看視頻的閱讀軟件變成了注重個(gè)人賬號(hào)以及上傳分享;“時(shí)刻”版塊是搜狐新聞客戶端走向內(nèi)容,個(gè)人視頻分享走向廣場(chǎng)型的一個(gè)表現(xiàn),對(duì)于無(wú)人機(jī)大賽的表達(dá)也是一個(gè)重要的場(chǎng)合;手機(jī)搜狐網(wǎng)和PC提供了無(wú)人機(jī)大賽的官方網(wǎng)址,搜狐新聞客戶端將會(huì)成為這次天下所有飛手對(duì)視頻內(nèi)容產(chǎn)生操作型上傳和分享的平臺(tái)。

  這樣一來(lái),搜狐無(wú)人機(jī)大賽的目的就一目了然,就像張朝陽(yáng)之前在接受媒體采訪時(shí)談到的,“搜狐媒體平臺(tái)產(chǎn)生內(nèi)容,無(wú)人機(jī)影像大賽也是一種內(nèi)容的產(chǎn)生”,而且從目前的計(jì)劃來(lái)看,搜狐正在通過(guò)一種棋盤(pán)式的布局使搜狐的媒體屬性發(fā)揮到極致,而這正是其一直在表達(dá)的“搜狐回歸媒體”的根本理念的進(jìn)一步落實(shí)。

“回歸媒體”即是最大的殺手锏

  不忘初心,方得始終。當(dāng)提到“短視頻”就會(huì)想到抖音、提到“搜索”就會(huì)想到百度、提到“購(gòu)物”就會(huì)想到淘寶,這些紛紛崛起并雄霸一方的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都把一個(gè)標(biāo)簽做到極致的時(shí)候,同樣意味著他們?cè)诖祟I(lǐng)域的成功,而搜狐現(xiàn)在的回歸同樣是在夯實(shí)這個(gè)殺手锏,強(qiáng)化搜狐的“媒體”標(biāo)簽。

  盡管搜狐旗下包含搜狐、搜狗和暢游三大公司板塊,但在張朝陽(yáng)的設(shè)想中,希望人們想到搜狐的時(shí)候,堅(jiān)定的認(rèn)為搜狐首先是個(gè)媒體,而這種有的放矢的戰(zhàn)略思路的改變顯然已經(jīng)在業(yè)績(jī)上展現(xiàn)出了它的效果。

  據(jù)搜狐公司公布的2019年第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)看,第一季度搜狐總收入為4.31億美元,同比減虧50%。在互聯(lián)網(wǎng)步入寒冬企業(yè)紛紛倒下的時(shí)候,搜狐卻逐漸變暖,業(yè)績(jī)開(kāi)始回正,這種不受大環(huán)境影響的漲跌雖然說(shuō)明搜狐曾經(jīng)在發(fā)展上走過(guò)彎路,但也說(shuō)明了這一積淀多年的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)得住大形勢(shì)的考驗(yàn),生死是掌握在自己手中的。

  在今年2月份搜狐21周年慶?;顒?dòng)上,張朝陽(yáng)對(duì)搜狐的現(xiàn)狀曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一段話,還是比較中肯的,他說(shuō),“如果把一個(gè)公司或者一個(gè)人生比作馬拉松的話,半馬剛好是21公里,有時(shí)候巧合有某種意義。如果把搜狐的成長(zhǎng)比作馬拉松的時(shí)候,我們剛剛過(guò)了半程。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)或者整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)媒體和資訊以及各個(gè)方面的事業(yè)剛剛完成了上半場(chǎng),下半場(chǎng)剛剛開(kāi)始。”

  “21年里面,我們確實(shí)可以說(shuō)是跌宕起伏,有波峰、有波谷。如果說(shuō)現(xiàn)在確實(shí)在波谷,但是我們已經(jīng)離開(kāi)了波谷的最低點(diǎn)正在攀升。” 張朝陽(yáng)說(shuō)。

  可以看到的是,張朝陽(yáng)正式復(fù)出之后,搜狐在戰(zhàn)略上采取了一些收縮措施,以今天的大背景看當(dāng)年張朝陽(yáng)的決策,體現(xiàn)出了長(zhǎng)遠(yuǎn)智慧。這也是搜狐這種21年歷史的骨灰級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司的與眾不同之處,經(jīng)歷過(guò)風(fēng)大浪都,不拘泥于眼前一戰(zhàn)之得失。在每一個(gè)企業(yè)成功的道路上,都會(huì)有各種各樣的聲音,非議在所難免,難得的是不受這些聲音的影響,堅(jiān)定的朝著既定目標(biāo)前行。業(yè)績(jī)回暖、戰(zhàn)略清晰恰恰是搜狐在互聯(lián)網(wǎng)的巨浪中前行的燈塔和羅盤(pán),而無(wú)人機(jī)大賽則是回歸媒體大戰(zhàn)略中的一個(gè)縮影。

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