2022年3月22日,蘭德公司網(wǎng)站發(fā)布長篇博客文章,題為“Making AUKUS Work”,作者是資深政治學(xué)家詹妮弗D.P.莫羅尼。博文指出,“澳英美聯(lián)盟”(AUKUS)不僅可以為澳大利亞提供新的潛艇,還能成為徹底改變美國與經(jīng)過挑選的最有能力的盟國合作方式的跳板。AUKUS很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合作有許多障礙——不僅是技術(shù),還有官僚、預(yù)算、文化、監(jiān)管、政治和戰(zhàn)略等。以下是該博文的第二部分。
AUKUS怎樣才能生效?
AUKUS的成功取決于美國新的立法框架的發(fā)展、組織資源的投入、授權(quán)負(fù)責(zé)管理 AUKUS的工作組、確保獲得必要的專業(yè)知識(shí)、識(shí)別和管理成功障礙的能力以及運(yùn)用可衡量的成功指標(biāo)。這些都不是簡單的任務(wù),而且每個(gè)都帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
美國史無前例的立法框架將不僅包括關(guān)于核推進(jìn)的信息共享協(xié)議,還涉及關(guān)鍵部門更廣泛的領(lǐng)域。這樣的框架可以讓創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,特別是當(dāng)AUKUS在人工智能、量子和其它關(guān)鍵防務(wù)技術(shù)方面尋找機(jī)遇的時(shí)候。私營部門的作用及其內(nèi)在復(fù)雜性是AUKUS一個(gè)尚未充分分析的方面。例如,洛克希德·馬丁公司將為最近終止法國潛艇合同的澳大利亞提供武器系統(tǒng);現(xiàn)在該公司很可能是新擬定的澳大利亞核潛艇的武器系統(tǒng)供應(yīng)商。然而,就在AUKUS宣布兩天之后,BAE和羅羅公司贏得了為英國設(shè)計(jì)新型核動(dòng)力潛艇的合同,這可能對(duì)澳大利亞新的潛艇和洛馬公司都有影響。國防工業(yè)的參與還將引發(fā)有關(guān)商業(yè)數(shù)據(jù)敏感性和知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的問題——這兩個(gè)問題都應(yīng)該進(jìn)行研究,因?yàn)樗鼈兛赡苄枰~外的立法關(guān)注。
AUKUS需要有足夠的資源來承擔(dān)這些任務(wù),這將需要一個(gè)分布式治理框架,分擔(dān)責(zé)任和承諾的人員和資源,包括來自堪培拉、倫敦和華盛頓的政治和組織支持。例如,在美國,國防部、國務(wù)院和能源部將發(fā)揮作用。據(jù)推測(cè),AUKUS主要集中在印太地區(qū),因此吸引了美國印太司令部的興趣。也就是說,鑒于對(duì)AUKUS廣泛的技術(shù)興趣,它還吸引了國防技術(shù)安全局和賽博司令部。英國將聽取內(nèi)閣辦公室、國防部以及外交、聯(lián)邦和發(fā)展辦公室和皇家海軍的意見。在堪培拉,主要興趣將來自總理和內(nèi)閣部、外交和貿(mào)易部、皇家澳大利亞海軍和國防部。兩名澳大利亞內(nèi)閣官員擁有與AUKUS相關(guān)的國防職務(wù),包括國防部長和國防工業(yè)部長。
在啟動(dòng)AUKUS的過程中,已經(jīng)成立了多個(gè)工作組來研究和充實(shí)合作細(xì)節(jié)。為了有效,這些工作組可以由強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),通過基于證據(jù)的分析提供信息,并鼓勵(lì)定期召開會(huì)議。它們不僅可以欣賞問題,還可以找到解決方案。工作組的成功很大程度上還取決于這三個(gè)國家高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的積極和持續(xù)支持。
更具體地說,AUKUS工作組可以獲得必要的專業(yè)知識(shí)。高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人還可以確保工作組能夠接觸到來自澳大利亞、美國和英國的專家、從業(yè)者和計(jì)劃實(shí)施者,他們將了解現(xiàn)有障礙的廣度和深度以及必要的變通辦法。這可能具有挑戰(zhàn)性:在開發(fā)合作框架的過程中,AUKUS 可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合作有許多障礙——不僅是技術(shù),還有官僚、預(yù)算、文化、監(jiān)管、政治和戰(zhàn)略等。
AUKUS可從一開始就為每個(gè)工作組制定的明確、可衡量的成果中受益。例如,成功地按期組建工作組是一個(gè)明顯且必不可少的指標(biāo),維護(hù)工作組會(huì)議時(shí)間表的一致性和決策速度也是如此。另一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)是軍備合作的進(jìn)展,包括不斷促進(jìn)創(chuàng)新和深化合作的進(jìn)程??朔P(guān)鍵官僚障礙(例如常規(guī)信息的過度保密)和監(jiān)管挑戰(zhàn)(例如技術(shù)轉(zhuǎn)讓限制)的能力將是另一個(gè)需要克服的障礙。這三個(gè)國家可能會(huì)制定多年計(jì)劃,詳細(xì)說明擬議項(xiàng)目、預(yù)期成本和交付時(shí)間表。可以每年報(bào)告一次每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。
AUKUS的實(shí)驗(yàn)顯然為堪培拉、倫敦和華盛頓提供了重要的機(jī)遇。AUKUS不僅是對(duì)現(xiàn)有能力的重新包裝,還重新構(gòu)想了三個(gè)有能力的盟友在許多方面比以往任何時(shí)候都更緊密地合作的方式。AUKUS的潛在成功將取決于對(duì)這種小型橫向安排的有效管理,以及每個(gè)國家采取新政策和進(jìn)行立法改革以實(shí)現(xiàn)這種密切合作的意愿。做出這樣的改變需要強(qiáng)有力的管理,但更重要的是,它需要各方認(rèn)識(shí)到,這些改變對(duì)于在解決壓倒一切的共同戰(zhàn)略目標(biāo)方面取得進(jìn)展是必要的?,F(xiàn)在發(fā)生的事情將決定美國、澳大利亞和英國能否更有效地與中國和俄羅斯競(jìng)爭,或者AUKUS是否會(huì)成為故事中有趣的注腳。heavy fuel engine