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裁掉150人 燒了1億美元 北美無(wú)人機(jī)曾經(jīng)的老大3D Robotics

發(fā)布日期:2016-12-25??來(lái)源:百家我要投稿我要評(píng)論
 

(原標(biāo)題:北美無(wú)人機(jī)曾經(jīng)的老大3D Robotics,你怎么了?)

裁掉150人 燒了1億美元 北美無(wú)人機(jī)曾經(jīng)的老大3D Robotics

我每天要看非常多數(shù)字和表格,尤其臨近年底,各個(gè)行業(yè)攢了一年的各種盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)像“蘑菇”一樣冒出來(lái),每天看數(shù)字看到麻木。不過(guò),今天看到的一張表格直接把我從床上驚起。先上圖。

裁掉150人 燒了1億美元 北美無(wú)人機(jī)曾經(jīng)的老大3D Robotics

重點(diǎn)在這里:曾經(jīng)在北美無(wú)人機(jī)領(lǐng)域“打頭炮”的 3D Robotics 被 DroneII 排名標(biāo)注為“下滑”,而我對(duì)它印象深刻,主要是它融過(guò)很多錢(qián),幾乎是北美無(wú)人機(jī)領(lǐng)域融資最完善的創(chuàng)業(yè)公司;第二,它有個(gè)很好的“故事”,創(chuàng)始人 Chris Anderson 非常有意思。

燒了一億多美元,裁掉150人

目前止,3D Robotics 共融資 1.2608 億美元。以下是我拉出來(lái)的 3D Robotics 系列融資歷史。

裁掉150人 燒了1億美元 北美無(wú)人機(jī)曾經(jīng)的老大3D Robotics

A輪里有 True Ventures 這樣的“聰明錢(qián)VC”;C 輪里有高通這樣的頂級(jí)戰(zhàn)略投資方。以下表格,則是 3D Robotics 幾輪融資具體投資機(jī)構(gòu),似乎還有華人基金“丹華資本”(Danhua Capital)。

裁掉150人 燒了1億美元 北美無(wú)人機(jī)曾經(jīng)的老大3D Robotics

裁掉150人 燒了1億美元 北美無(wú)人機(jī)曾經(jīng)的老大3D Robotics

然而,資本的聚集并沒(méi)有能讓它一帆風(fēng)順,現(xiàn)在的情況是:3D Robotics 燒光了1億美金,裁掉150人,開(kāi)始尋求艱難轉(zhuǎn)型。

據(jù)《福布斯》報(bào)道:3D Robotics 的裁員從 2015 年開(kāi)始,而到 2015 年底,聯(lián)合創(chuàng)始人 Jordi Muñoz 也離開(kāi)了,以目前裁員力度,3D Robotics 最終保留員工數(shù)量不會(huì)超過(guò)80人。Chris Anderson對(duì)此回應(yīng):“通過(guò)精簡(jiǎn)員工并重新聚焦后,3D Robotics財(cái)務(wù)狀況足以運(yùn)營(yíng)到2017年第二季度,(我們)不需要再次融資。”

到底是哪里出了問(wèn)題?

3D Robotics公司的人在接受《福布斯》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),自從發(fā)布消費(fèi)級(jí)旗艦產(chǎn)品“3D Robotics Solo”以來(lái),事情就和計(jì)劃好的發(fā)生了不一致。總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

第一,技術(shù)問(wèn)題:有時(shí)3D Robotics無(wú)人機(jī)的GPS系統(tǒng)無(wú)法正確連接,導(dǎo)致無(wú)人機(jī)偏離航線(xiàn)或墜毀。另外,固定攝像頭的常平架出產(chǎn)滯后,導(dǎo)致第一批Solo不能使用拍照或者攝像功能(這是無(wú)人機(jī)主要功能)。

第二,市場(chǎng)預(yù)估錯(cuò)誤:創(chuàng)始人Anderson和John Rex一直相信美國(guó)假日期間Solo銷(xiāo)售量會(huì)非常驚人。2015年6月中,他倆已決定生產(chǎn)6萬(wàn)臺(tái)設(shè)備,拿到一個(gè)月銷(xiāo)售數(shù)據(jù)后,他們決定追加4萬(wàn)臺(tái)。

每臺(tái)設(shè)備的無(wú)人機(jī)、常平架及運(yùn)送給零售商成本約是750美元,這家公司2015年融到的6400萬(wàn)美元基本上都花在“制造成本”上了,而他們似乎搞錯(cuò)了“銷(xiāo)售”和“賣(mài)掉”的區(qū)別。

據(jù)知情人士透露:3D Robotics的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)源是基于Best Buy這樣的銷(xiāo)售平臺(tái)(Best Buy上如果賣(mài)家沒(méi)有把商品賣(mài)光,是可以退還給供貨商的),而到2015年底,3D Robotics只賣(mài)掉2.2萬(wàn)臺(tái)3D Robotics Solo?,F(xiàn)金流問(wèn)題和庫(kù)存堆積讓這家公司氣喘吁吁。

第三,強(qiáng)勁對(duì)手:3D Robotics遇到了中國(guó)的大疆。回頭看看最上面那張圖,排名第一的依然是中國(guó)公司大疆,大疆目前已基本壟斷無(wú)人機(jī)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。最出名的圖片應(yīng)該是下面這張:

裁掉150人 燒了1億美元 北美無(wú)人機(jī)曾經(jīng)的老大3D Robotics

(汪峰向章子怡求婚用的就是大疆無(wú)人機(jī))

Anderson在接受MarketWatch采訪(fǎng)時(shí)也透露:3D Robotics接下來(lái)轉(zhuǎn)型方向之一就是退出硬件市場(chǎng),而將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向軟件,“大疆是個(gè)很棒的公司,很多其他公司(在它面前)都受到打擊”、“(我認(rèn)為)應(yīng)該把硬件生產(chǎn)交給中國(guó)公司”。

一個(gè)八卦消息是:據(jù)說(shuō)2015年春天,大疆創(chuàng)始人兼CEO 汪滔還曾去伯克利見(jiàn)過(guò)Anderson,提出過(guò)想收購(gòu)3D Robotics,但被當(dāng)時(shí)馬上要開(kāi)始遞送Solo的Anderson拒絕了。

傳奇創(chuàng)始人

不過(guò),3D Robotics創(chuàng)始人Chris Anderson的確堪稱(chēng)傳奇,他寫(xiě)過(guò)一本很有名的書(shū)《長(zhǎng)尾理論》,提出“長(zhǎng)尾理論”,影響了一代創(chuàng)業(yè)者,阿里巴巴和亞馬遜的成功都印證了這個(gè)概念。

裁掉150人 燒了1億美元 北美無(wú)人機(jī)曾經(jīng)的老大3D Robotics

Chris Anderson

寫(xiě)這本書(shū)時(shí),Anderson還在為大名鼎鼎的《連線(xiàn)》雜志工作,后來(lái),Anderson在線(xiàn)上社區(qū)DIY Drones結(jié)識(shí)了同為無(wú)人機(jī)技術(shù)愛(ài)好者Jordi Muñoz,兩個(gè)人志同道合,于2009年聯(lián)合創(chuàng)辦3D Robotics。之后,Anderson在2012年辭去《連線(xiàn)》雜志工作,專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)公司。

有趣的是:Anderson選擇創(chuàng)業(yè)的方向并不符合他提出的著名概念“長(zhǎng)尾效應(yīng)”,無(wú)人機(jī)領(lǐng)域動(dòng)輒上千美金的售價(jià),以及目前止對(duì)普通人來(lái)說(shuō)并不怎么友好的操作體驗(yàn),讓它很難實(shí)踐“長(zhǎng)尾理論”中的重要概念“selling less of more”。

“selling less of more”意思即:只要產(chǎn)品存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷(xiāo)量不佳的產(chǎn)品所占據(jù)的市場(chǎng)份額,可以和那些少數(shù)熱銷(xiāo)產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)份額相匹敵,甚至更大。也就是說(shuō),眾多小市場(chǎng)可以匯聚產(chǎn)生與主流市場(chǎng)相匹敵的能量。

但Anderson本人對(duì)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域很感興趣,也堅(jiān)信無(wú)人機(jī)時(shí)代的巨大市場(chǎng)。

3D Robotics的轉(zhuǎn)型之路

3D Robotics的轉(zhuǎn)型主要分為兩方面:一是由消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向企業(yè)級(jí)市場(chǎng);第二,將不再投入對(duì)硬件領(lǐng)域的研發(fā),而將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向軟件。

Anderson接受MarketWatch采訪(fǎng)時(shí)表示:3D Robotics現(xiàn)在會(huì)專(zhuān)注企業(yè)級(jí)市場(chǎng),將Solo應(yīng)用于檢查施工現(xiàn)場(chǎng)或公共管道等。作為轉(zhuǎn)型策略一部分,3D Robotics今年發(fā)布了Site Scan航空分析平臺(tái)。企業(yè)級(jí)客戶(hù)可以使用Solo無(wú)人機(jī)檢查和掃描施工現(xiàn)場(chǎng),并將數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆疲M(jìn)行處理和分析。

有意思的是:無(wú)人機(jī)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)壟斷者大疆,其實(shí)也正在啟動(dòng)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)(詳見(jiàn)硅發(fā)布之前報(bào)道《大疆無(wú)人機(jī)將啟動(dòng)“企業(yè)級(jí)”市場(chǎng)?》),無(wú)人機(jī)更像是個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品而非營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品,而受限于目前無(wú)人機(jī)的技術(shù)現(xiàn)狀,它最容易開(kāi)發(fā)的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)即“年輕男性”群體已經(jīng)幾乎開(kāi)發(fā)完畢,其他消費(fèi)級(jí)群體卻很難進(jìn)入,據(jù)The Information報(bào)道:大疆也在思考戰(zhàn)略拓展,目前已經(jīng)在美國(guó)舊金山舉辦針對(duì)“企業(yè)級(jí)客戶(hù)”的第一個(gè)活動(dòng),并希望能夠產(chǎn)生大量訂單(海外企業(yè)級(jí)客戶(hù))。

另外,3D Robotics重點(diǎn)將從硬件轉(zhuǎn)移到軟件,3D Robotics 不會(huì)再繼續(xù)推出硬件產(chǎn)品,而轉(zhuǎn)為為客戶(hù)提供“軟件即服務(wù)”,采取月租賃費(fèi)用方式獲得收入。上面提到的航空分析平臺(tái)Site Scan就是3D Robotics在軟件方面踏出的重要的一步。

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