眾所周知，大疆的在無人機(jī)領(lǐng)域的勁敵有兩個(gè)——Parro和零度智控。那么，在即將過去的2016年里，這三家企業(yè)在無人機(jī)戰(zhàn)場上的較量輸贏如何？
當(dāng)前，無人機(jī)已成為智能經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)，未來完全可能形成千億新藍(lán)海。伴隨著無人機(jī)的普及，行業(yè)市場波瀾暗涌。前有大疆搶占先機(jī)在無人機(jī)市場一家獨(dú)大，后有眾多新起廠商虎視眈眈欲在這片藍(lán)海上分一杯羹。那么，即將過去的2016年，無人機(jī)戰(zhàn)場上的較量輸贏如何？
根據(jù)IDC《中國航拍無人機(jī)市場季度跟蹤報(bào)告(2016年Q3)》，大疆市場份額由2014年的70%逐步降至2015年的68.5%和2016年第三季度的51.99%。尤其引入注目的是，零度智控以口袋無人機(jī)產(chǎn)品的推出開始大量蠶食市場份額，2016年第三季度市場份額已經(jīng)達(dá)到24.30%。顯而易見，2016年第三季度是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，隨著更多小型無人機(jī)產(chǎn)品在2016年第四季度量產(chǎn)出貨，大疆將面臨更多沖擊。
在無人機(jī)江湖早有“南大疆，北零度”的說法，這也彰顯了零度智控對(duì)于大疆在全球消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場“統(tǒng)治者”地位的威脅。而更早之前的公開數(shù)據(jù)顯示，大疆在2014年、2015年分別以70%、68.5%的市場占有率成為消費(fèi)級(jí)無人機(jī)的第一品牌，排名第二的法國Parrot則占據(jù)大約12%的市場份額，其他所有廠商只能瓜分剩下的大約18%~20%的市場份額。由此可見，大疆的在無人機(jī)領(lǐng)域的勁敵有兩個(gè)——Parro和零度智控。那么，在即將過去的2016年里，這兩家企業(yè)都做了哪些布局？
和大疆科技在工藝上追求極致、定位專業(yè)航拍不同，Parrot則將無人機(jī)始終定位在娛樂消費(fèi)級(jí)上，其無人機(jī)的特點(diǎn)是：小巧，輕便，安全，易學(xué)，娛樂性強(qiáng)。Parrot的無人機(jī)有時(shí)候更像是極客們做的玩具，更多的還是偏向游戲娛樂，一直占領(lǐng)的是低端消費(fèi)類無人機(jī)市場，與大疆產(chǎn)品的區(qū)分度更大一點(diǎn)。自去年十月以來，Parrot的股票價(jià)值雖然從最高點(diǎn)的45歐元回落到20歐元，但這家公司新一輪融資仍然高達(dá)6.6億歐元。對(duì)Parrot來說，無人機(jī)其實(shí)是該公司歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型之后的偶然成功產(chǎn)品，但這并不妨礙Parrot的無人機(jī)進(jìn)擊之路。
而成立至今已9年的零度智控此前一直著力于專業(yè)級(jí)無人機(jī)領(lǐng)域，但在消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場規(guī)模逐漸擴(kuò)大的趨勢(shì)下，零度智控也希望分一杯羹。2016年，在大疆Mavic系列9月發(fā)布之前的空檔期，零度智控在5月發(fā)布了口袋無人機(jī)Dobby，再加上其主打差異化的市場定位和銷售策略，Dobby讓零度智控一舉拿下24.3%的市場份額。
既然對(duì)手都已拋出殺招，那大疆又是如何應(yīng)敵的呢？
第一招：血洗小白自拍市場。2016年9月，大疆在紐約發(fā)布新款小型無人機(jī)Mavic，標(biāo)志著大疆正式進(jìn)入小型便攜無人機(jī)這個(gè)白熱化市場。大疆自己給Mavic的評(píng)價(jià)是，以一臺(tái)“跨界”消費(fèi)級(jí)無人機(jī)重新定義了小型無人機(jī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。綜合大疆Mavic的特性，我們不難總看出，短期內(nèi)大疆將繼續(xù)保有對(duì)于小型機(jī)市場占有較高統(tǒng)治力。
第二招：填補(bǔ)行業(yè)無人機(jī)空白。2016年10月，大疆在北京會(huì)議中心發(fā)布了禪思Z30遠(yuǎn)攝變焦云臺(tái)相機(jī)，可為各種行業(yè)應(yīng)用場景提供無人機(jī)航拍技術(shù)保障。據(jù)悉，禪思Z30的發(fā)布對(duì)于行業(yè)無人機(jī)領(lǐng)域意義重大，目前多旋翼實(shí)際行業(yè)應(yīng)用也就幾塊，監(jiān)控類的比重很大，有了禪思Z30，就全部覆蓋到了。而對(duì)于大疆來說，禪思Z30讓大疆在行業(yè)機(jī)領(lǐng)域又補(bǔ)了一塊大拼圖。
第三招：啟動(dòng)“企業(yè)級(jí)”市場。據(jù)外媒報(bào)道，基于消費(fèi)級(jí)市場增長放緩，大疆正在悄悄啟動(dòng)“企業(yè)級(jí)”市場。據(jù)許多大疆高管和外部分析人士，企業(yè)級(jí)市場目標(biāo)勢(shì)在必行，且最終企業(yè)級(jí)市場帶來的收入會(huì)壓扁消費(fèi)級(jí)市場收入占比。與消費(fèi)級(jí)市場不同，大疆無人機(jī)可能會(huì)在企業(yè)級(jí)市場遇到真正的競爭對(duì)手，但如果大疆能在企業(yè)級(jí)市場領(lǐng)域占據(jù)一定份額，真正幫助企業(yè)節(jié)約成本，則它未來將能通過對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)而賺取更多利潤。
在無人機(jī)戰(zhàn)場的較量上各家企業(yè)一直都未停下步伐，2016即將謝幕，回看著一年我們不禁感嘆，大疆不愧是無人機(jī)界的“霸主”。雖說第三季度市場份額略有下滑，但這并不影響大疆在全球無人機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
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